Gestión de Procesos

En el área de Consultoría en Control de Gestión y Procesos buscamos apoyar a nuestros clientes a través de herramientas de gestión que permitan el correcto manejo de los ítems claves en su cadena de valor, lo cual se refleja en resultados sostenibles y medibles en el tiempo.

Nuestro servicio entrega a los clientes una visión integral que agrupa los puntos de vista operacionales, logísticos, financieros y comerciales, logrando una adecuada sinergia y coordinación que se transforman en beneficios de rentabilidad para su negocio. Esta visión estratégica se logra mediante la incorporación de innovación, eficiencia y eficacia en sus modelos de negocio, procesos y proyectos.

Los resultados de nuestro servicio han sido exitosos, logrando optimizar los rendimientos de nuestros clientes mediante mejoras en las prácticas de gestión y construcción de nuevas estructuras de información, que entregan datos precisos y confiables para la toma de decisiones.

Los objetivos específicos del área son los siguientes:

•  Generación de Modelos de Negocios

•  Evaluación y Gestión de Proyectos

•  Análisis de Modelo Operacional y Flujos Sustentables

•  Optimización de Rendimientos de Negocios

•  Generación de KPI y Cuadros de Mando

•  Auditorías de Gestión

•  Re Ingeniería de Procesos

•  Formalización de procedimientos